很多人都渴望成为优秀的产品经理，但优秀的产品经理应该有哪些素质，你知道吗？下面为你分享一下数科邦整理的优秀产品经理该具备的素质清单，你都具备哪些呢？

1、创造一个能解决自己问题的产品

产品经理知道，伟大的产品往往来自于在生活和工作中产生的需求和痛点，所以需要通过对实际使用的产品进行研究，对客户拥有同理心，直观地了解了客户所需要的东西。产品经理每天使用这个产品，是团队中最好的测试人员之一，能找到最多的质量问题。

2、快速学习

快速学习能力之所以是产品经理的重要能力，原因在于两方面。一方面，互联网公司都是快节奏，为了应对不断变化的环境，就要求每一个产品人都能够快速学习快速成长。当然，快速成长的背后也意味着巨大的压力，不过有压力才有动力嘛。另一方面，从产品经理自身的角度来讲，由于产品经理经常会有大量的工作要去做，平时真正的学习时间少之又少，那么如何在较少的时间内能掌握一些关键的技能，就需要产品经理具备快速学习的能力。 

3、数据驱动

产品经理积极收集和理解数据，以帮助做出决定。他们通过非正式、高效的方式，尽可能地使用工具来做到这一点。虽然他们喜欢数据，但是并不会被数据绑架，并且将这定义为“另一种输入”，因为就算是最好的研究、实验、调查和分析，也只能说明部分故事。产品经理对什么时候达到数据收集收益递减规律有一个直观的认识，并能够用不完整的信息做出决定。 

4、设定目标和标准，并清晰传达和跟踪

产品经理对自己的团队和产品都有明确的成功定义。这些目标是激励人心的（帮助人们实现梦想），现实的（保持人们聚焦）和可量化的（帮助引导和执行）。而且目标是共同的——团队从根本上相信并希望实现的目标。产品经理持续地跟踪这些目标的进展情况，但清晰的知道指标只是成功的证据，而不是成功本身。 

5、独立思考

独立思考能力是产品经理最重要的能力之一。在日常的工作中，产品经理的一个很重要的工作是做产品规划，主导产品的未来发展。而现实情况中，产品经理们经常遇到的一个情况是不确定某一个功能该不该做以及该怎么做，这时候绝大部分产品经理就会去扒一扒相关的竞品，欣喜地发现竞品做了某个功能，于是便原封不动地copy过来就交差了。这样的做法是缺乏独立思考能力的表现。因为一个功能该不该做要考虑到很多的问题，比如用户的真实需求、竞品所处的环境和我们的产品所处环境的差异性、公司的研发资源等等。一味抄袭，缺乏独立思考能力，这样的产品是长不大的，甚至可能会夭折，反而又浪费了大量的资源。 

6、培养市场敏锐度

产品经理很了解市场，也知道我们的产品在市场中的定位。他们了解竞争对手，并且每天使用他们的产品。产品经理会定期通过分享链接、产品演示和产品信息架构分析与其他团队成员分享更广泛的市场信息，并使用这些信息来帮助、指导和明确（但不是武断的）自己产品的方向。 

7、以“为什么”开始

产品经理总是从客户开始，清楚地说明为什么有人想要使用我们的产品，以及我们正在解决的生活中的问题。作家Simon Sinek很好地总结了产品经理的做法。他们找到用户最真实的需求，一旦建立了产品的使命，就会聚焦在这个产品上，坚持这个愿景，同时保证灵活地实施和细节的执行。 

8、海量实践

在一个行业内投入一万个小时才可能成为这个行业的专家，产品经理也是这样，他需要不断的积累，不断的实践，这样才能更加了解产品设计，拥有解决问题的能力。