蜘蛛侠、钢铁侠、X战警、绿巨人……风靡世界的漫威人物点燃了很多人内心的超级英雄梦。

　　“我从小就有一个梦想，想拯救人类。”随即，刘思佳又用略带苦涩的口吻补充：“不过，也可能就是电影看多了，后来发现理想很难照进现实。”

　　认清现实的刘思佳一度将这些天马行空的想法“藏”起来，但梦想是关不住的，越是压抑，它就越是倔强地反抗。“既然人类不需要我拯救，那我能不能为改变人类做一些事情？”于是，2017年初，做了13年的互联网技术相关的工作后，刘思佳辞职，开始了创业之路。

　　刘思佳原来是中粮我买网的技术研发负责人，做了这么多年技术，初次创业的他却选择了没有任何资源积累和经验的精酿啤酒行业。原因很简单，他爱喝：“这么好喝的啤酒，为什么大部分中国人喝不到？甚至都不知道有精酿啤酒。所以，我觉得这有很大的市场潜力，我希望能改变人们的想法，把好东西分享出去，让更多人知道。”

　　然而第一次的创业项目在一年半后以失败告终，和大多数人不同的是，这次失败不仅没有击垮他，反而让他觉得离成功更近了。

　　“梦想就在那里，没有变过，只是前往梦想的路被重新导航了。”

　　重新创业，先从失败开始，这次，他将目光瞄准了零工经济：“我想改变现有的雇佣关系，从企业+员工，变成平台+个人。新的生产关系将决定新的价值分配，中国有7000万中小企业，对于中小微企业来说，小步快跑特别重要，再也不是做三五年战略计划的时代了。在这个新战略的前提下，灵活用工快速满足公司的战略调整，非常重要。”

　　刘思佳希望基于零工经济，连接互联网技术人才和中小企业，帮助人才提高收入，帮助企业降低用人成本。并通过人工智能匹配引擎、项目管理服务和团队协作服务，为中小企业提供云端技术部，快速、有效、灵活地使用互联网技术，大幅度提升工作效率。在此想法下应运而生的就是“特攻兔”。

　　重新来过，刘思佳认为一定要顺势而为，这个“势”包括优势和趋势。对于特攻兔，他强调：“我们并不是中介平台，也不是人力或项目外包平台，我们是一个技术部门，就像任何企业组织结构里的那个技术部一样。技术部有自己的职责和管理体系，而现在市场里的中介和外包平台并没有。”

　　通过特攻兔，刘思佳表示最直接的一点就是能降低企业的用人成本，至少在50%以上。同时，90后已经逐步成为社会的主要生产力，这一代人的价值观受互联网工具的影响，收入渠道正在向多元化发展。有越来越多的人从机构化生存向平台化生存转变，不仅是追求一份固定的收入，更向往自我价值的实现和个人自品牌的形成。这一代人有着独特的价值观，爱自由，做自己喜欢的事情，有安全感，需要被认同，而传统的的雇佣关系和组织结构正在变得不合理。零工经济摆脱了传统劳动关系的人身依附，更多关注从业者的个人喜好、特长、时间，更灵活地发挥了就业者“生产力”。

　　刘思佳很崇拜马云，这种“偶像崇拜”始于2008年，“我被他的人格魅力和改变世界的能力深深吸引，也就是从那年开始一直到2017年，我都在从事电商行业。”刘思佳还是混沌大学和得到的忠实粉丝，他喜欢学习，对他而言，学习是一种放松方式：“创业过程中，每当我遇到问题找不到答案的时候，我都会去放空自己，而放空的最好办法，就是学习。”

　　选择创业，就意味着放弃了轻松和舒适，选定方向后，就要有All in的身心状态。在不到两年的创业时间里，刘思佳几乎每年都是7X16的工作状态，这段时期内比之前上班五、六年经历得都要多。不过，战术上的勤奋不能掩盖战略上的懒惰，因此刘思佳认为创业最重要的还是找对方向。

　　直到今天，刘思佳都坚信前一次创业，做精酿啤酒的方向和战略都选对了，没有做成是因为自己能力上还有欠缺：“在这个讲究速度和效率的时代，我用了1年半的时间都没有结果，究其原因，还是因为我是做技术出身的，在零售和品牌上实在有心无力。”

　　从首次创业的经历中，刘思佳愈发意识到了合伙人的重要性：“事情不是一个人干的，创业需要多方面支撑，一定要有合伙人，在价值观上，合伙人的认知要一致，而在能力上要做到互补，只有这样，项目的执行力才会强，进展也会更加顺利。”不过，刘思佳也表示：“创业一定是孤独的，一定要学会和孤独做朋友。”

　　刘思佳相信能够打败自己的不是竞争对手，而是时代。前段时间，一部《创业时代》更是让他感慨良多：“魔晶和捷讯一样，表面上看捷讯更符合当下时代，拥有丰富的资源。但它还是基于传统电信运营商这个时代的大背景下，而魔晶则是在移动互联网这个时代画布作画。”

　　盛世机遇多，谋大局者胜。这次，刘思佳能成为自己的“超级英雄”吗？