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顺势而为,他让建筑积极拥抱互联网

作者:数科邦 发布时间:2019-04-23 1358 0 0

我国传统建筑业一直是粗放型的管理模式,在长期的发展中,因为行业服务周期长,上下游产业链涉及范围广,导致行业出现了信息不对称、招标程序繁琐、投标及采购成本高、行业数据共享难、资金回笼慢等一系列问题。为了解决行业痛点,陈阳明先生将互联网与传统建筑行业有机结合,创建了土筑虎工程平台。他试图探索出一种解决行业痛点、规范行业行为、净化社会风气、节约社会成本的新商业模式,助推传统建筑行业转型升级。

在建筑领域,陈阳明先生已经积累了20多年的实战经验。1996年的陈阳明还是一名国企的销售经理,在当时这是一份不错的工作,但这并不是陈阳明想要的生活,于是他毅然从原有岗位辞职下海, 踏上了独自创业之路。一路走来,几多艰辛,几多收获。经过20多年的奋斗和拼搏,从最初的一支专业施工队伍做起,到现在,他已经一手创办了业务范围涉及工程施工、建材生产、工业地产、重型物流运输、投资管理、汽车服务、互联网服务等众多领域的集团性公司。

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陈阳明旗下的实体产业涉及整个建筑行业上下游,因此,他深知建筑行业痛点和发展机遇。从2014年“大众创业,万众创新”的提出开始,他就已经在构思并设计适用建筑行业的新发展模式了,2015年国家又推出了“互联网+”发展大战略,这让陈阳明越发意识到互联网与建筑业的结合刻不容缓。

建筑行业与其他行业有很大不同,这是一个非常传统的行业,想利用互联网去剔除原有体制中的不合理因素,重构建筑业的生态圈,难度很大。因此,直到2016年,陈阳明的最初构想才得以实现。他积极拥抱互联网,为传统建筑业植入互联网基因,推出了土筑虎工程平台。

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陈阳明要打造的土筑虎是一个互联网+建筑工程的垂直产业链一站式服务平台。上线不到一年,土筑虎平台在帮助建筑企业打通信息渠道、开拓业务来源、降低经营成本、提高经济效益方面取得了不俗的成绩。

顺势而为,推进建筑行业互联网化是好事,但并非易事。建筑行业的互联网程度相对薄弱,实现信息化招采的企业甚少,且使用层次还不高。因此陈阳明的团队必须有耐心,稳中求进才是王道。

陈阳明先生早已功成名就,之所以再投入巨大的财力物力创建土筑虎这个平台,一方面是想辅助其旗下实体产业的发展,另一方面,他更是一位深怀社会责任感的企业家,在建筑行业摸爬滚打了20多年,他非常清楚自己能做的是什么。对于社会的责任感,从他对公益和慈善事业的热心中也能窥见一斑。

他是慈善公益组织深圳狮子会泰来分会的会长。此外,多年来,他始终心系家乡,关心家乡的经济发展,先后出资捐建“阳光100湖坊希望小学”、“井冈山罗浮中学”、“宁都四中”、“宁都中学”以及湖田村公路,大力支持家乡教育事业及基础建设。



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