作为经济大省、制造大省的江苏，推动产业向全球价值链中高端迈进，既是“经济强”的江苏转型升级奔向更强的现实路径，更是全面推动经济高质量发展的题中应有之义。

转得好：传统产业“减重”，江苏制造“增智”

换挡求进，必须做出“舍”与“留”的抉择。在老工业城市徐州，这样的故事正在上演——

3年关闭16对矿井，退出落后产能1295万吨。徐矿集团党委书记、董事长冯兴振感慨，徐矿集团创出全国老工业基地转型、关闭矿井重生、衰老矿区生态修复“三大样本”。

“徐钢秉承‘转型升级、环保节能、绿色发展、做精做优’的战略方针，以转型升级为核心，抓好项目建设；以环境保护为重点，使全厂达到超低排放要求；以提档升级为方向，大力发展优钢特钢产品。” 这是徐钢集团董事长王爱钦的决心。

做好产业加减法，一方面坚决“去”，一方面有效“增”。加快推动产业转型升级，江苏制造正快步走向“智造”“精造”“优造”。

“吴江一手抓‘散乱污’企业的整治，一手抓传统产业的智能化改造。为打造长三角绿色生态一体化示范区，自加压力，取缔关停4000多家‘散乱污’企业。同时加大传统产业、中小企业的智能化改造，形成‘梯队效应’。”苏州市吴江区区长李铭介绍，通过主动调整，全区拥有高新企业141家，产业结构跃上新台阶。

“近年来，企业不断加大智慧工业、智慧城市、智慧能源等全方位智慧产业布局，致力于通过新产业、新业态、新模式，引领各行业转型升级。”科远智慧总裁胡歙眉说。

现代服务业与先进制造业融合发展，也推动了产业优化提升。2019年，受国际环境不利因素影响，苏豪进出口下降5%，但利润却上涨9%，“诀窍正在于果断调整产业结构，开拓境外直接投资。”苏豪控股集团党委书记、董事长王正喜说。

控得准：突破“卡脖子”，紧盯自主可控

作为江苏最大装备制造企业，徐工已连续30年位列中国工程机械第一位。“参与真正的国际大赛，看国际化水平、看在‘一带一路’沿线国家的表现、看在中高端市场的表现、看在全球品牌竞争力的影响，这些才是衡量中国装备制造、中国工程机械的最重要的标准。”徐工集团董事长、党委书记王民表示。

“只有真正自主掌握核心关键技术，才能实现高端化发展，在国际竞争中占有一席之地。”南京南瑞继保电气有限公司总经理李九虎表示，南瑞继保将“自主科研+产业化”融为一体，重点发展电力系统继电保护、大电网安全稳定控制、高端电力电子和工业控制过程等产业，以自主创新能力的提升来增强品牌影响力。

“科研院所要走上市场一线，投身经济主战场，推动体制机制改革，打通产学研合作。”省产业技术研究院院长刘庆表示，省产业技术研究院通过“团队持大股”“项目经理制”等改革举措，组建29家、改制5家新型研发机构，整建制引进人才团队，一大批科技含量高、市场前景好的孵化企业和项目纷纷到江苏各大园区投资。

“还要以人才这一发展的第一资源，促进产业前瞻性技术研发和重大关键核心技术攻关。”国家超级计算无锡中心主任助理甘霖认为，还需多关注在尚待突破的“卡脖子”技术领域工作的年轻科研人员，要用具有足够吸引力的人才政策使其稳心留根。

聚得强：集群化“出击”，拉升产业链

省两会期间，“先进制造业集群”这一字眼反复出现，成为我省构建现代产业体系、提升产业基础能力和产业链现代化水平的聚焦点。

物联网正是我省重点打造的13个先进制造业集群之一。“作为国内物联网产业的发源地和高地的无锡，将在打造先进制造业集群这一发展战略中扮演突出角色。”感知集团董事长刘海涛举例说，以无锡为主核的产融商一体物联网科技体系已服务于全国1000多家制造业企业，完成了6200多笔融资服务，实现融资220多亿元，还需充分发挥无锡的物联网产业优势来推动工业互联网体系构建。

在盐城市盐都区，已经集聚形成一批新产业、新业态，智能终端产业就是其中代表。盐都区委书记吴本辉介绍，通过4年来的发展，该区累计落户项目93个，建成投产67个，智能终端产业主营业务收入占盐城全市总量的1/3以上，“新的一年，我们将抢抓5G商用机遇，主攻品牌整机、智能穿戴、半导体等关键环节，确保全年累计落户企业120家，实现开票销售220亿元，打造LED封装、5G滤波器、智能摄像模组等行业单项冠军。”

南京工业大学经济管理学院院长王冀宁认为，江苏已建立了门类齐全、体系完整、规模庞大和具有较高技术水平的产业体系，但也存在着新型产业基础设施服务水平相对落后、产业链控制力和话语权相对较弱等问题。

王冀宁建议，为打好“产业基础高级化、产业链现代化”的攻坚战，还要加快培育壮大产业生态主导企业，加快向具有国际竞争力的跨国公司转变；培育一大批主营业务突出、竞争力强的中小微企业，打造一批专注于细分市场、长期开展技术攻关的“单项冠军”“专精特新”企业，形成鼓励企业专业化发展的良好氛围。

本文来自《新华日报》